Marco M\u00f6ller macht ab sofort gr\u00fcn \u2013 Lavie gr\u00fcn. Er leitet den Inklusionsbetrieb der Lavie Reha. Foto: Regio-Press<\/p>\n
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Von Frank W\u00f6stmann
\nK\u00f6nigslutter.<\/b> Bei einem Gespr\u00e4ch mit jemandem, der Geburtstag hat, kommt man um eine Lebensbetrachtung nicht herum. Und so zieht auch Marco M\u00f6ller, neuer Betriebsleiter bei Lavie gr\u00fcn in K\u00f6nigslutter, an seinem 48. Geburtstag eine Art Bilanz. „Die Zeit der Strenge ist vorbei“, sagt der gelernte Landschaftsg\u00e4rtner, der auch staatlich gepr\u00fcfter Techniker im Gartenbau ist.<\/p>\n
Tats\u00e4chlich war er viele Jahre in Wolfsburg selbst\u00e4ndig und hat G\u00e4rten umgestaltet. „Mit hohem Qualit\u00e4tsanspruch“, betont er. Streng gegen sich selbst und gegen\u00fcber den Subunternehmern, wie er einr\u00e4umt. „Die Kunden konnten sich auf mich verlassen.“ Der Chef war derart erfolgreich, dass sich sogar ein Qualit\u00e4tslabel herumsprach: die M-G\u00e4rten. „Phasenweise habe ich ganze Stra\u00dfenz\u00fcge abgearbeitet, weil immer der n\u00e4chste Nachbar auch einen wollte.“<\/p>\n
Und doch entschied er sich jetzt f\u00fcr die Teamarbeit und wechselte an die Spitze von Lavie gr\u00fcn. „In der Mitte des Lebens stellt man sich doch andere Fragen“, erkl\u00e4rt der ehemalige Einzelk\u00e4mpfer. „F\u00fcnfmal alleine ist einsam“, sagt er heute. „Das Zwischenmenschliche blieb durch die Strenge auf der Strecke.“ K\u00fcnftig verantwortet er den Einsatz von f\u00fcnf Gr\u00fcn-Kr\u00e4ften, eine weitere Vorarbeiterin st\u00f6\u00dft in K\u00fcrze hinzu.<\/p>\n
„Ich durfte hier schon eine Menge lernen“, blickt er auf die ersten Monate. Mitarbeiterf\u00fchrung ist ein sensibles Thema, zumal es sich bei Lavie gr\u00fcn – angedockt an die Lavie Reha gGmbH – um einen Inklusionsbetrieb handelt. „Ein gro\u00dfer Teil der Kolleginnen und Kollegen hat k\u00f6rperliche und seelische Besonderheiten. Wir m\u00fcssen hier andere Belastungsgrenzen einhalten als Betriebe der freien Wirtschaft.“ Bei Lavie stehe der Mensch im Vordergrund. „Mittlerweile bin ich sehr dankbar f\u00fcr diese neue Sicht.“<\/p>\n
Gleichwohl m\u00f6chte er das Team f\u00fcr neue Strukturen begeistern und spr\u00fcht seinerseits vor neuen Ideen. So sieht er seiner neuen Farbenlehre zufolge hinter dem Gr\u00fcn eine Reihe anderer T\u00f6ne: „Die allgemeine Gartenpflege m\u00f6chte ich als Salbei bezeichnen.“ Die Farbe Gelb komme durch den Plan ins Spiel, einer alten Streuobstwiese neues Leben einzuhauchen und dort mit Bienen Honig zu produzieren. Braun k\u00f6nnte man den Kr\u00e4uter-Anbau nennen. Und k\u00fcnftig: Die Herstellung von Tees, Kr\u00e4uterkissen, Holzboxen, Naturb\u00e4nken, Pflanzk\u00fcbeln \u2013 da spielen dann auch andere Lavie-Werkst\u00e4tten wie Tischlerei und Kreativwerkstatt hinein. „Diesen Bereich nenne ich den bunten.“<\/p>\n
Doch das ist Zukunftsmusik. Zun\u00e4chst gilt es, die fast 90 Lavie gr\u00fcn-Kunden regelm\u00e4\u00dfig zufrieden zu stellen. „Im Sommer haben wir viele Privatg\u00e4rten und \u00f6ffentliche Auftr\u00e4ge. Im Winter geht es in erster Linie um sensible Landschaftsfl\u00e4chen und sch\u00fctzenswerte Biotope, zum Beispiel im Auftrag der \u00f6ffentlichen Hand oder des NABU.“ Auch auf diesen Gebieten wei\u00df man Qualit\u00e4t zu sch\u00e4tzen, berichtet Marco M\u00f6ller. „Als wir k\u00fcrzlich den Friedhof Neindorf bearbeitet haben, kam ein tolles Feedback: Die Anlage sei noch nie so sch\u00f6n gewesen, das sprach sich im Ort herum.“ Sein Team allerdings m\u00fcsse erst noch lernen, mit Lob umzugehen. „Ich habe da ein eher inneres Strahlen wahrgenommen.“<\/p>\n
Das d\u00fcrfte k\u00fcnftig intensiver werden. Denn der neue Leiter plant eine engere Verzahnung mit den therapeutischen Ans\u00e4tzen der Lavie Reha. „Wir haben Platz genug f\u00fcr ein Gew\u00e4chshaus, f\u00fcr K\u00fcrbisse und sogar f\u00fcr H\u00fchner.“ Das alles sei gut f\u00fcr das innere Wohlbefinden, hat der G\u00e4rtner recherchiert: „D\u00fcfte und Tiere \u00f6ffnen die Seele.“<\/p>\n\n\t\t